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魅族高管内讧始末

原标题:魅族高管内讧始末

1月15日,魅族在北京召开品牌沟通会,杨柘到场

1月15日,魅族在北京召开品牌沟通会,杨柘到场

距离4月22日黄章发布小试牛刀的魅族15只有一周的时间了,4月15日凌晨,魅族科技总监@盖文张 却突然在微博上公开吐槽自家公司的cmo杨柘——

这么说吧,我爱魅友也感恩魅族和黄章,但是我不认同杨柘,他若是能够带领魅族走出困境那我也就认了,然而从他入职近一年的表现来看,他不能.

这无论是对于魅族公司来说,还是对于黄章或杨柘个人来说都是一个大写的尴尬.

尽管@盖文张 承认自己马上就要从公司离职了.但这么明目张胆的吐槽自家人,在手机行业里应该也是很少见的.

盖文张的吐槽立即引起了许多煤油(魅族粉丝的代称)们的响应,一时间黄章的个人账号下充满着“开除杨柘、让羊驼滚……”的留言,而杨柘的个人账号下则是被满屏的“还不走人”的谩骂声音.

那么问题来了,究竟网友们认为杨柘有哪些过错?黄章此时又该如何反应?魅族的未来又走向何方?

这小爆三连,还得一一道来:

杨柘的“三宗罪”

就像是@盖文张 吐槽杨柘那样,人们对杨柘的第一个质疑就是他的营销理念究竟能否拯救深陷困境的魅族?

盖文张给出的答案是否定的,就连营销大v@万能的大熊 也在评论中留言说“给我杨拓一半的工资,我也能把魅族搞垮”,这里大熊也将杨柘的名字错叫成了杨拓,不知他是否是故意的.

而更多的粉丝也在吐槽“魅族究竟是否适合商务的定位?”、“雕刻时光、惟精惟一”的营销词汇是否是魅族的品牌精髓?

@测评君:从魅族手机宣传语 解读魅族的变化

魅族pro6 「小得 大不一样」

魅族pro6 plus「越强大 越冷静」

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魅族pro7 「双瞳如小窗 佳景观历历」

魅族15 「雕刻时光?」

「玄学」和「佛祖」,这不是真正的魅族.

因为杨柘曾经在华为负责mate 系列手机的营销,从p7的君子如兰、p8的似水流年到mate 7的爵士人生,杨柘想在魅族上复制华为的成功,但刚入职只有1年时间的杨柘,却忽略了煤油们对于魅族的原有印象和坚持.

显然“雕刻时光”等虚化的概念,并没有获得部分煤油们的理解和接受,甚至让一些人觉得有过分拔高魅族品牌,从而导致魅族失去原有定位的结果.

魅族pro 7的销量不佳成了杨柘被迁怒的佐证,尽管事实上魅族pro 7并非由杨拓操刀,他只负责品牌营销不说,产品方面的锅也不该他来背.

但第二个锅他甩不掉,那就是在遭遇粉丝质疑的时候,杨柘选择了正面刚——魅族pro 7使用联发科的配置时,杨柘用“配置够用”的概念怼粉丝:

几乎100%轿车最高时速都到200km以上,而几乎99%的人,一生也没有超过时速180km……一个物质极大丰富,配置过度要求的时代.买参数,到底多少是为极致享受?多少是人云亦云的附和?这是一个问题.

而现在魅族15发布会前,他又将网友形容成“戴面具的疯狗”:

我一直认为我是一个学者.因而个人非常喜欢真诚的互动和学术探讨.然而,目前网络没有实名,纵容了流氓和无赖,微博内外戴面具的疯狗太多,反而坏了兴致.打个比方,这犹如门口转来转去一群疯狗,你是关上门呢,还是关上门呢?只好由着他们门外吠,还微博园地一个清净所在……

这么直接的与魅族粉丝互怼,能与之相比的,应该是最近刚刚开完发布会就选择批量拉黑网友的罗永浩了.不过罗永浩是在开完发布会以后才与部分网友“决裂”的,而杨柘在魅族15的发布会前夕这么搞,会不会搅乱黄章的“小试牛刀”呢?

“学者”杨柘面对的第三个质疑是:在魅族内部启用自己tcl的老部下,有任人唯亲之嫌.

网友@陈兆雄雄雄雄 爆料杨柘将其所管辖的部门总监换成原来在tcl的同事,对魅族内部人员营销架构进行大换血,这引起了魅族内部员工严重的不满.

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回顶部 | 首页 | 电脑版 | 举报反馈 更新时间2018/9/9
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