华为荣耀狂欢节销售略逊小米中兴红牛V5联手京东狙击红米

欧阳新周

 

欧阳新周

4月8日的米粉节,华为举办荣耀狂欢节,直接与小米对话。华为与小米最终分别实现2亿美金和15亿元人民币的战绩,作为刚成立不久的华为荣耀品牌取得如此成绩,代表着华为从通信专家到互联网消费公司的o2o演变。硝烟刚刚散尽,中兴通讯就在4月9日宣布推出新千元4g手机红牛v5,加入京东jdphone计划。中兴手机与京东联手,也向同样售价和定位的红米note开战。

小米手机促使各大传统智能手机厂商互联网意识觉醒

小米手机的成功与持续火爆使得传统智能手机厂商的互联网意识觉醒。当个大传统智能手机厂商不断利用互联网思维或者模仿小米的方式来做手机时,小米将面对巨大的威胁。以4月8日的华为荣耀狂欢节为例。4月8日,华为荣耀品牌手机销售108万部和2亿美金;米粉节小米也实现了130万部和15亿元的惊人成绩。虽然华为荣耀在销售数量和销售金额上略逊小米一筹,但是华为荣耀品牌成立单飞仅仅几个月时间,在短时间内取得如此成绩,也非常惊人,也印证了传统的“中华酷联”拥抱互联网后能迸发出来的巨大能量。

华为荣耀品牌狂欢节与小米的不同之处是,华为荣耀在六大电商平台开售,使得荣耀品牌在六大电商平台的用户群体中得到了宣传。多平台的开售对比小米的单一平台狂欢,华为荣耀可以有效引入电商平台的营销资源和力量,优势互补,实现更强的营销力度。

前瞻产业研究院发布的《》显示,小米的互联网思维更多的是在渠道和营销上,与世界五百强之列的华为相比,在产品品质、供应链和质量把控上方面相比较为逊色。华为荣耀发挥了在产品品质、质量和供应链方面的优势,在渠道上联手六大电商平台,在营销上借助荣耀狂欢节实现了向互联网消费公司的o2o演变。小米从此将“亚历山大”,手机的互联网思维不再是小米的一个人的狂欢。

中兴联手京东推新千元4g手机红牛v5狙击红米

华为荣耀与小米的强强对话才刚刚结束,4月9日,中兴宣布推出新千元4g手机红牛v5,售价799元,2gb的ram版本售价为999元,同时将加入京东jdphone计划,由京东首销两个月。中兴手机与京东联手,也是在模仿学习小米模式,向同样售价和定位的红米note开战。在此之前,已有华为荣耀、联想、酷派、tcl等多家手机厂商与红米展开了八核新千元机市场大战。红牛v5手机是中兴第二款加入京东jdphone计划的手机产品,前两个月在京东首销,期满后将进入运营商与线下公开渠道销售,以及欧洲、南美、东南亚等国际市场。

前瞻发布的智能手机行业报告认为,无论是中兴还是京东,都希望借助彼此的优势加速电商渠道的手机销售,但是中兴与京东的联手对于已经“摸爬滚打”几年的小米而言,依然需要很多地方改进。无论是中兴还是京东,智能手机品牌的互联网消费效应并没有养成,中兴也没有选择华为荣耀那样举办狂欢节引爆品牌的方式。而红米手机由小米自身操刀,在互联网营销方面已经颇具经验。中兴手机在电商渠道至少还需要三款以上的产品更迭引发的品牌关注和用户口碑效应。中兴何时推出红牛v5手机的下一代产品,是否会继续对竞争对手形成差异化优势还有待考验。不管怎样,中兴手机品牌的互联网思维的觉醒无疑为其开创了出路,也给智能手机互联网化过程中添加了一股新的力量。

本文作者:欧阳新周(前瞻网资深产业研究员、分析师)

 

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